Apaitu Extended Marketing Mix. Extended marketing mix ini menjelaskan tiga unsur ‘P’ tambahan dalam marketing mix. Jadi total keseluruhan unsur menjadi tujuh. Tiga unsur tambahan tersebut adalah People, Process, dan Physical Evidence. Sehingga marketing mix menjadi metode marketing yang lebih kompleks. SertifikasiIT menunjukkan para Professional Teknologi Informasi memiliki pengetahuan dan kompetensi yang dapat dibuktikan. Sertifikasi IT juga memberikan keunggulan bersaing bagi perusahaan, khususnya dalam pasar global karena kemampuan dan pengetahuan Profesional Teknologi Informasi dan Telekomunikasi telah diuji dan didokumentasikan. 1. Lantasapa itu Pemuda Pancasila? Dikutip dari laman Pemuda Pancasila Jakarta, Pemuda Pancasila adalah organisasi kemasyarakatan yang memiliki tujuan untuk menjaga dan mempertahankan Negara Kesatuan Republik Indonesia. Selain itu, tujuan organisasi Pemuda Pancasila ini adalah untuk mewujudkan masyarakat yang adil dan makmur Halo nama saya Vario Dzaky Ramadhan. Dan kali ini saya akan mengerjakan tugas kewirausahaan sesi 8 dari bapak Andi Hidayat Muhmin yaitu dosen kesayangan kita semua.Usaha yang akan saya jadikan sebagai contoh dalam tugas ini adalah usaha dalam bidang kuliner, Kenapa saya memilih bidang itu? dikarenakan saya memang sedang BusinessModel Canvas (BMC) merupakan sebuah strategi manajemen yang digunakan untuk membantu merancang sebuah perencanaan bisnis perusahaan. BMC menjadi peta dasar dalam berwirausaha karena Model bisnis ini dapat membantu/memudahkan seorang wirausaha untuk melihat peluang produk lebih jelas dan melakukan riset pasar agar bisnis bisa BusinessModel Canvas juga memungkinkan Anda menentukan berbagai komponen ini pada satu halaman. BMC sendiri adalah alat manajemen strategis yang memungkinkan Anda memvisualisasikan dan menilai ide atau konsep bisnis Anda. Ini adalah dokumen satu halaman yang berisi sembilan kotak yang mewakili berbagai elemen fundamental bisnis. . Jika anda seorang usahawan, business model canvas adalah perkara asas yang WAJIB anda tahu dalam dunia perniagaan dan juga dunia pelaburan saham sedikit sebanyak. Definisi Business model canvas BMC ialah sebuah pelan bagi perjalanan operasi perniagaan, mengenalpasti sumber pendapatan, sasaran pelanggan, produk dan kos. Tahukah anda, BMC ini adalah satu model yang membantu anda untuk memahami sifat perniagaan secara holistik, sistematik, mudah dan jelas. Ini kerana, model ini memberi gambaran setiap elemen yang berkaitan dengan bisnes bermula daripada pelanggan, rakan kongsi, pasaran, jualan, sehinggalah kos pengeluaran. Bahasa mudahnya, BMC membuat kesimpulan secara holistik mengenai bisnes anda. BMC sangat popular dan berguna di kalangan startup company dan membantu dalam rangka kerja inovasi pada masa hadapan. Selain itu, BMC adalah alat yang boleh membantu dalam mencapai target ataupun misi dan visi syarikat anda. BMC juga mudah untuk dikendalikan dengan hanya sehelai hamparan kertas yang dibahagikan kepada beberapa pecahan. Kepentingan memahami perniagaan dengan business model canvas Mungkin anda tertanya-tanya apakah kelebihan BMC dan mengapa anda WAJIB menguasai model tersebut ⦁ Mengenal pasti masalah yang boleh ditangani oleh produk anda ⦁ Menganalisis pesaing serta kekuatan dan kelemahan mereka ⦁ Mendapatkan solusi bagi masaalah pelanggan ⦁ Mencari potensi rakan kongsi untuk mengembangkan bisnes ⦁ Mewujudkan nilai yang unik supaya pelanggan setia dengan produk yang dikeluarkan ⦁ Mendalami latar belakang pelanggan ⦁ Sebagai medium untuk kajian marketing ⦁ Mengenalpasti saluran revenue yang terbaik ⦁ Mengetahui operasi yang dijalankan oleh syarikat ⦁ Menganggarkan kos-kos yang dikeluarkan bagi setiap fasa pengeluaran produk Pecahan dalam business model canvas Dalam BMC, terdapat 9 building block yang penting terkandung di dalamnya. 1. Key partnership Pihak yang terlibat dalam penghasilan produk dan menggerakkan bisnes secara tidak langsung. Kerjasama mereka memberi impak kepada pengeluaran produk. Ia juga dikenali sebagai outsources syarikat. Contohnya seperti pembekal, rakan kongsi dan freelancer. 2. Key activities Segala proses aktiviti yang dilakukan dalam syarikat bermula daripada pembuatan sehinggalah pemasaran produk. Contohnya proses penyelidikan, pemasaran menggunakan Fbads 3. Value propositions Nilai apa yang ada pada produk anda, tetapi tidak ada pada pesaing serta tarikan yang ada pada produk anda. Contoh harga yang berpatutan, inovasi daripada produk yang sedia ada, mudah dikendalikan, jenama yang kukuh dalam pasaran. 4. Key resources Key Resources ialah apa yang diperlukan dalam perniagaan. Contohnya bekalan bahan mentah, tenaga kerja, peralatan. 5. Customer relationship Komunikasi antara peniaga dan pelanggan untuk mengekalkan hubungan baik dengan mereka engagement. Contohnya meminta maklum balas daripada pelanggan; adakah pelanggan berpuas hati dengan servis syarikat? 6. Channels Mengetahui channel atau saluran bagi mempromosikan produk dan medium apa yang digunakan untuk berhubung dengan pelanggan. Apakah perjalanan yang dilalui oleh pelanggan dalam mendapatkan produk anda? 7. Customer segments Siapakah target customer kepada perniagaan anda? Golongan manakah yang anda sasarkan untuk membeli produk anda? Anda tahu siapakah yang berpotensi untuk membeli produk atau servis anda? Apa yang anda lakukan action bagi menarik minat pelanggan untuk membeli produk. Perkara ini penting supaya anda boleh memfokuskan pemasaran kepada golongan yang berpotensi untuk mendapatkan produk/servis anda. 8. Cost structure Berapakah kos yang dikeluarkan bagi menghasilkan produk dan kos-kos yang terlibat dalam perniagaan. Peniaga perlu mengenalpasti kos-kos yang terlibat supaya pendapatan syarikat dapat dioptimumkan sepenuhnya. Jadi, kos-kos yang tidak penting boleh dikurangkan atau dihapuskan serta kos yang lain boleh dijimatkan bagi menambahkan keuntungan perniagaan. Contohnya bil elektrik, duit sewa bangunan, gaji. 9. Revenue streams Revenue stream adalah hasil jualan syarikat anda. Kesimpulan Sebagai usahawan, anda hendaklah merancang perniagaan supaya anda fokus dengan perjalanan bisnes tersebut. Untuk membuat perancangan, tidak semestinya anda perlu mengikut terlalu teliti, berformat dan mempunyai helaian muka surat yang banyak. Anda tidak perlu untuk membuat prospektus dan kertas kerja. Melainkan kalau anda memang merancang untuk mendapatkan modal daripada melalui ekuiti ataupun pinjaman daripada bank. Merancang perniagaan di atas kertas juga penting supaya anda jelas dengan matlamat dan dapat melihat setiap proses secara menyeluruh yang dijalankan dalam syarikat. Hal ini kerana anda akan melihat kesemua proses yang berlaku dalam syarikat dan menilai dengan lebih terperinci lagi perkara yang dilihat mendatangkan impak kepada syarikat. Walaupun langkah ini dilihat old school tetapi ianya amat memberi kesan kepada permulaan kepada langkah yang lain dalam perniagaan. If you fail to plan, you plan to fail. BMC adalah Business Model Canvas, Apakah Itu? - Business model canvas atau BMC adalah hal yang dibutuhkan oleh semua bisnis, termasuk startup sekalipun. Sebab, business model canvas dapat membantu bisnis startup untuk menjelaskan, menilai, memvisualisasikan model bisnis agar dapat menghasilkan kinerja yang maksimal. Untuk lebih jelas soal apa itu business model canvas, berikut ulasan lengkapnya! Business model canvas atau BMC adalah upaya menyederhanakan sebuah rancangan bisnis dengan memberikan penjelasan secara komprehensif. Business model canvas sendiri dikembangkan pertama kali oleh Alexander Osterwalder pada pertengahan 2000-an. Alexander Osterwalder pada bukunya mengatakan bahwa business model canvas ini bertujuan untuk memetakan arah bisnis dari sebuah perusahaan untuk ke depannya. Baca juga Kisah 10 Pengusaha Sukses yang Memulai Bisnis Mereka dari Nol 9 Elemen Business Model Canvas 1. Customer segment Tahukah Anda, dalam menentukan target pasar, yuk perhatikan dua hal dalam business model canvas yang akan dijelaskan berikut ini. Simensi segmen menentukan target pasar dalam bentuk single atau multi-sided market. Maksudnya begini, untuk multi-sided market bisa kita ambil contoh Instagram. Platform media sosial ini ditujukan untuk pengiklan dan pengguna. Mereka pun juga memiliki segmen tersendiri untuk tiap kategori. Karakteristik konsumen bagaimana cara pemilik bisnis menentukan karakter dari segmen uang ditargetkan. Mulai dari jenis kelamin, hobi, pekerjaan, usia, dan lain-lain. 2. Value proposition Salah satu elemen BMC dalah value proposition, di mana Anda sebagai pemilik bisnis perlu mempertimbangkan keunikan atau keunggulan apa dari solusi yang akan ditawarkan. Contohnya, sebuah coffee shop yang hanya menggunakan biji kopi organik dan berkelanjutan. 3. Channels Channels adalah sebuah pihak atau platform yang dapat Anda gunakan untuk menyampaikan value proposition ke target pasar Anda. Salah satu cara agar value proposition dapat sampai ke konsumen adalah dengan iklan. 4. Revenue stream Pada elemen ini menentukan organisasi bisnis yang mendapatkan pendapatan dari konsumen. Elemen ini harus dikelola secara maksimal agar pendapatan untuk bisnis dapat terus meningkat. Agar bisa mendapatkan pendapatan yang maksimal tentu saja harus terdapat koneksi antara revenue stream yang dihasilkan dari value proposition dan customer segment apa yang dapat memenuhi dari target itu. 5. Key Resource Key resource terdiri dari daftar dari sumber daya yang perusahaan rencanakan untuk mencapai value proposition. Sumber daya itu sendiri dapat berupa sumber daya yang berasal dari alam, pengelolaan bahan baku, pengontrol dari stok barang, manajemen SDM dan manajemen operasional. 6. Customer Relationship Elemen lainnya dalam BMC adalah customer relationship. Elemen ini berkaitan dengan bagaimana perusahaan menjalin sebuah ikatan dengan para pelanggannya. Perusahaan juga perlu untuk menjaga hubungan baik dengan para pelanggan agar tidak berpaling ke brand lain. 7. Key Activities Key activities adalah aktivitas yang memiliki hubungan dengan kinerja bisnis dengan kegiatan utamanya yaitu menghasilkan proposisi nilai. Aktivitas pokok ini yang tidak bisa dihilangkan karena apabila dihilangkan membuat value proposition yang kompetitif tidak bisa untuk direalisasikan. 8. Key Partnership Untuk terus berkembang sebuah perusahaan tidaklah dapat berdiri sendiri tanpa adanya bantuan dari berbagai pihak. Oleh karena itu terdapat elemen ini, key partnership adalah sebuah daftar sumber daya yang membantu operasional yang terdapat di luar dari perusahaan. Sebagai contoh, key partnership coffee shop adalah petani kopi yang akan memasok biji kopi yang bagus untuk diolah menjadi kopi yang enak di coffee shop Anda. aca juga 8 Tips Memulai Usaha Warung Kopi dan Mencari Modal Bisnis 9. Cost Structure Cost structure adalah elemen terakhir dari business model canvas yang memiliki peran sebagai struktur pembiayaan bisnis. Elemen ini bertujuan untuk mengelola segala biaya yang dilakukan secara efisien serta bertujuan untuk meminimalkan segala resiko kerugian. Contoh Business Model Canvas Perlengkapan Bayi Saat ini berbisnis perlengkapan bayi adalah bisnis yang menjanjikan. Perlengkapan bayi ini bisa untuk digunakan sendiri atau sebagai kado untuk orang-orang spesial. Untuk Anda yang berminat untuk membuka bisnis perlengkapan bayi berikut contoh business model canvas-nya. Customer Segments Orang tua baru di usia 25-35 tahun Tinggal di perkotaan Value Proposition Modelnya imut dan lucu Bermanfaat bagi bayi Memudahkan orangtua baru untuk perlengkapan bayi Channels Instagram Facebook E-commerce GoStore Revenue Stream Penjualan aksesoris bayi Popok Baju bayi Key Resource Distributor perlengkapan bayi Pusat grosir perlengkapan bayi Customer Relationship Testimoni Real picture Key Partnership Dropshipper Reseller Key Activity Pembelian perlengkapan bayi Pengecekan stok Pemasaran Cost Structure Pembelian stok Pemasaran Bagaimana, sudah lebih paham mengenai apa itu BMC atau business model canvas? Ya, setelah memikirkan 9 elemen yang akan jadi fondasi kuat dalam bisnis, jangan lupa unutk memperhatikan soal kelancaran operasional bisnis, ya! Anda bisa aplikasi kasir Moka yang mampu memenuhi kebutuhan Anda. Mulai dari mencatat transaksi penjualan, memberi laporan harian, mencatat stok inventaris atau arus masuk-keluar barang, memberi analisis strategi bisnis ke depannya, dan masih banyak lagi! Aplikasi kasir Moka akan membantu Anda untuk menjalankan bisnis apa pun dengan lebih mudah dan praktis! Untuk itu, apabila Anda tertarik untuk menggunakan Moka, jangan sampai terlewat untuk coba gratis selama 14 hari. Yuk, klik banner di bawah ini untuk info lebih lanjut, ya! 90% found this document useful 29 votes23K views9 pagesDescriptionkonsep pelatihanOriginal TitleBasic Mechanic Course Bmc Untuk MekanikCopyright© © All Rights ReservedAvailable FormatsPPTX, PDF, TXT or read online from ScribdShare this documentDid you find this document useful?90% found this document useful 29 votes23K views9 pagesBasic Mechanic Course BMC Untuk MekanikOriginal TitleBasic Mechanic Course Bmc Untuk MekanikJump to Page You are on page 1of 9 You're Reading a Free Preview Pages 5 to 8 are not shown in this preview. Reward Your CuriosityEverything you want to Anywhere. Any Commitment. Cancel anytime. Our extensive portfolio of education offerings supports you from start to finish. All materials can be optimized for your organization through custom education and adoption services. Target your training Our pre-training services help you assess your team’s skills objectively and customize BMC training. Tap into our education experts for guidance and optimization. Training plans Skills assessments Fill your skill gaps Comprehensive training delivers a 37% increase in user productivity and an 85% increase in usage of product features. Rich and easy-to-consume courses include Foundational technical training Product introductions Product training for both new users and experts Upgrade skills from previous versions Keep team skills current Post-training services help you manage your digital transformation by validating and rewarding team skills. Post-skills assessments Certifications Orange Business Services Deutsche Telekom Morningstar Transamerica Members Equity Bank Sanofi Society Generale Cisco Fujitsu ITIL is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved. IT Infrastructure Library is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved. Sertifikasi BMC, Manfaat dan Modul Pelatihan yang Didapat Sertifikasi BMC adalah suatu pengakuan dan bukti kompeten tertulis yang berasal dari pemerintah sebagai syarat wajib seseorang masuk ke dalam industri alat berat. Dewasa ini, tak sedikit perusahaan atau klien menuntut tersedianya SDM yang mumpuni dan kompeten dalam bidang industri alat berat. Program Basic Mechanic Course atau BMC adalah program pelatihan dan praktek khusus yang ditujukan untuk seseorang yang berminat menjadi mekanik alat berat di suatu perusahaan. Alasan Memiliki Sertifikasi BMC Basic Mekanik Course diselenggarakan dengan tujuan untuk melatih keterampilan mekanik dalam bidang mesin dan kelistrikan. Seorang BMC harus lebih memahami tugas dan tanggung jawabnya dalam wilayah kerja masing-masing. Namun, paham akan tugas dan tanggung jawab sebagai mekanik alat berat saja tidak cukup menjadi jaminan. Berikut adalah alasan penting mekanik alat berat harus memiliki sertifikat BMC yang kredibel. Meyakinkan industri/klien bahwa “Anda kompeten” di bidang mekanik alat berat. Memperoleh pengakuan profesi dan kompetensi dari Pemerintah. Termotivasi meningkatkan jenjang karir dan kepercayaan diri. Memenuhi prasyarat dan tuntutan sistem industri ISO, SNI yang mewajibkan penggunaan personil kompeten yaitu BMC yang mempunyai sertifikasi resmi. Nilai lebih bagi calon tenaga kerja dalam proses rekrutmen Cara Mendapatkan Sertifikasi BMC dari BNSP Pada dasarnya, semua tahapan dalam memperoleh sertifikasi yang diakui secara resmi oleh pemerintah adalah sama. Calon peserta BMC yang lolos di sesi pelatihan berhak mengikuti uji kompetensi. Pada tahap pelatihan, para peserta diharapkan dapat menjawab tes wawancara yang diberikan oleh asesor. Penilaian yang diambil para asesor umumnya melalui 2 tahapan yakni teknis dan non teknis. Para peserta diminta mengumpulkan bukti yang relevan perihal kelayakan yang dimiliki seorang mekanik alat berat. Sebagai asesor yaitu orang-orang yang telah ditunjuk secara langsung dan memiliki lisensi BNSP. Modul yang Digunakan dalam Pelatihan Sertifikasi BMC Pelatihan BMC juga ditujukan bagi karyawan mekanik yang telah bekerja. Perusahaan mulai menyadari perihal keberadaan mekanik bukan saja hanya sebagai pelengkap. Perusahaan acapkali membiarkan begitu saja para mekanik yang telah bekerja selama bertahun-tahun tanpa mengikuti pelatihan. Alhasil, kinerja para mekanik hanya mengandalkan pengalaman. Terkadang mereka tidak bisa menemukan solusi dari permasalahan muncul. Saat mengikuti pelatihan, para peserta akan memperoleh 7 jenis modul. Materi pada tiap-tiap modul memiliki komposisi dan konsep berbeda yang perlu diketahui dan dipahami para BMC. Core Skill adalah modul yang mengulas perihal prosedur penggunaan peralatan jacking, blocking, dan lifting sesuai aplikasinya. Basic Engine adalah modul yang menerangkan tentang prinsip-prinsip dasar, fungsi dan mekanisme kerja engine diesel. Basic Hydraulic, para BMC akan memperoleh materi seputar pengecekan dan perawatan komponen hydraulic system, klasifikasi simbol, dan pembacaan hydraulic. Selanjutya, Basic Power Train, para peserta akan diberi wawasan tambahan seputar prinsip dasar dan mekanisme kerja Power Train System. Basic Elektrik, modul tentang pengelompokkan simbol electric. Basic K3LH dan Air Conditioner, merupakan modul dengan materi terakhir yang didapatkan para peserta. Biaya Sertifikasi Lembaga yang menyelenggarakan uji kompetensi dan pelatihan menetapkan biaya administrasi yang tidak sama. Hal ini tergantung pada lembaga sertifikasi itu sendiri, serta tempat para asesi mengikuti pelatihan dan mendapatkan sertifikat. Para peserta BMC dapat melakukan pendaftaran secara online maupun offline. Untuk jadwal pelatihan uji kompetensi peserta sertifikasi BMC di tahun 2022, dapat Anda tanyakan langsung ke pihak BNSP. sertifikasiSertifikasi berlisensi

apa itu sertifikat bmc